Führungskräfte Coaching | Hamburg

Führungskräfte sind eine wichtige Inspirations- und Motivationsquelle für Ihre Mitarbeiter und haben eine besondere Verantwortung. Ihre Persönlichkeit und damit Verhalten als Vorbild kann die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter maßgeblich in beiden Richtungen beeinflussen. Die Mitarbeiter sind motiviert, offen, engagiert und spüren Freude an dem was Sie tun, weil Sie spüren und wissen, Ihre Führung ist authentisch, reflektiert, vorbildlich, vertrauensvoll und an sie glaubt. Sie spüren und erleben, dass sich die Führung um die Einzelnen im Team kümmert, eine vertrauensvolle Beziehung aufbaut, jeden von Ihnen mit Ihrer Persönlichkeit akzeptiert und wertschätzt und sich um die Potenzialentfaltung der einzelnen kümmert. Das ist ein Auszug dafür, was ein Führungskräfte Coaching bewirken kann. Die klassischen Führungsarten wie „Command und Control“ sind vorbei, weil diese Art der Führung keine Potenziale fördert sondern die Menschen um Ihre Potenziale eher unbewusst beraubt. Auch in dieser rasant wachsenden und sich verändernden Welt und Globalisierung sind alle Intelligenzen im Team gefragt. Wenn der Mensch sein Gehirn an der Pforte der Firma morgens abgibt und nach Feierabend wieder mitnimmt, dann befinden wir uns bei Command und Control. Natürlich wird dann auch gearbeitet und auch was geschafft. Aber wie hoch ist Ihr Engagement? Wie viel Motivation spüren diese Menschen? Agieren Sie aus Freude oder aus Angst? Ich denke jeder hat seine eigene Erfahrung und Antwort darauf.

Im professionellen Führungskräfte Coaching reflektieren Führungskräfte ihre Persönlichkeit im Denken, Handeln und Emotionen. Sie stärken damit sich Selbst und Ihre Führungskompetenz, werden authentischer, stärken die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter und leisten damit einen großen Beitrag für die Team- und Unternehmenskultur. Auch Führungskräfte sind nicht frei von belastenden Prägungen, die zu den inneren- und äußeren Konflikten führen, Projektionen und Übertragungen begünstigen sowie zu Akzeptanzproblemen bei den Mitarbeitern und Kollegen führen können. Meine langjährige Erfahrung ist, die auch durch internationale Studien gestützt wird, dass leider nur die wenigsten Mut und Zeit aufbringen um sich selbst im Verhalten, Denken und Emotional zu hinterfragen. Dabei offenbaren gerade Mut und Wille, sich selbst auf den Prüfstand zu nehmen, die wahre Stärke, Güte und Größe einer Führungskraft.

Persönliche Führungskompetenz

  • Authentizität
  • Emotionale Intelligenz
  • Empathie Fähigkeit 
  • Selbstreflexion und Standortanalyse
  • Rollenkompass
  • Emotionale Bindung zu den Mitarbeitern erkennen und stärken

Führung als Coach

  • Führung auf Augenhöhe
  • Werteentwicklung einer Führungskraft
  • Potenzialentfaltung und Entwicklung der Mitarbeiter
  • Loslassen, Vertrauen und inspirieren statt Command und Control
  • Coaching Methoden als Führungsstil

Resilienz stärken

  • Stresssymptome erkennen
  • Bewusstwerdung der eigenen Motive und inneren Treiber
  • Prävention von Burn-Out / Depression / Psychosomatischen Beschwerden
  • Konflikte (inter/intra) bewusst machen und lösen
  • Work-Life Balance wieder herstellen

Mobbing - Bossing

  • Persönliche Grenzen bewusst machen und leben
  • Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein stärken
  • Kongruenz stärken

Führung Vision / Mission / Leitbild

  • Werte / Ziele definieren
  • Vom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit
  • Entwicklungsplan
  • Teamgeist entwickeln
  • Lernen, Leisten und Freude als neue Definition der Arbeit

Vorträge

Führungskräfte WS mit 60 internationalen Teilnehmern in 2014.

Authentische Führung inspiriert - Vortrag bei Selgros in Nordersedt 2019